„Was macht ein L&D Manager?“ – Haben Sie sich das schon einmal gefragt? Vielleicht weil Sie davon auf Social Media gehört haben oder auf Karriereseiten gestöbert haben? Ein L&D Manager, auch Learning and Development Manager genannt, sorgt dafür, dass Mitarbeiter kompetent sind und bleiben. Sehr allgemein gesprochen.

Tatsächlich hat ein L&D Manager umfassende und vielseitige Aufgaben. Deshalb zeigen wir in diesem Artikel, was ein L&D Manager eigentlich macht. 3 Fakten dazu werden Sie womöglich überraschen.

Aufgaben eines L&D Managers

Was macht ein L&D Manager nun? Abhängig von der Unternehmensgröße und davon, wie organisiert die Weiterbildung von Mitarbeitern abläuft, kann ein L&D Manager sehr unterschiedliche Aufgaben haben. Sie können allgemeiner Natur sein, oder auch besonders spezifisch auf einzelne Themengebiete eingegrenzt sein. Hier eine Liste an möglichen Aufgaben von Learning and Development Managern:

• Entwicklung von Schulungsprogrammen
• Analyse des Trainingsbedarfs im Unternehmen
• Erstellung und Anpassung von Lerninhalten
• Organisation und Koordination von Workshops und Seminaren
• Auswahl und Zusammenarbeit mit externen Trainern
• Evaluation und Feedback-Sammlung nach Trainingsmaßnahmen
• Überprüfung der Anwendung vermittelter Kenntnisse im Arbeitsalltag
• Beratung von Führungskräften bei der Karriereentwicklung ihrer Teams
• Unterstützung bei der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen
• Budgetplanung und -überwachung für Trainingsmaßnahmen
• Pflege von Datenbanken und Dokumentation der Trainingsaktivitäten
• Erstellung von Berichten für die Geschäftsführung
• Weiterbildung und Trendbeobachtung in der L&D-Branche
• Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
• Entwicklung und Implementierung von E-Learning-Tools und -Plattformen
• Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorgaben
• Förderung einer Lernkultur innerhalb des Unternehmens

Diese Aufgabenliste zeigt, wie vielseitig die Aufgaben eines L&D Managers sind. Wenn man sich fragt „Was macht ein L&D Manager“ könnte es praktisch sein, einen typischen Arbeitstag zu sehen. Es ist allerdings schwer zu sagen, wie ein typischer Arbeitstag im Leben eines Learning and Development Managers aussieht. Dennoch wollen wir versuchen, den Arbeitsalltag an einem fiktiven Beispiel festzumachen.

Typischer Arbeitstag eines L&D Managers

Was macht ein L&D Manager den ganzen Tag? Ein typischer Arbeitstag einer L&D Managerin ist abwechslungsreich und anspruchsvoll. Er beginnt meist mit der Planung des Tages. Dabei überprüft sie* (*wir nutzen in diesem Beispiel die sie-Form, wobei alle Ausführungen natürlich auch auf männliche L&D Manager zutreffen!)  ihre E-Mails und den Kalender. Außerdem koordiniert sie ihre Termine und Aufgaben.

Am Vormittag führt sie oft Meetings durch. Diese können mit Teammitgliedern, Führungskräften oder externen Trainern sein. In diesen Besprechungen werden aktuelle Schulungsbedarfe ermittelt. Darüber hinaus plant sie zukünftige Trainingsmaßnahmen und klärt offene Fragen.

Nach dem Meeting beginnt sie mit der Entwicklung von Schulungsprogrammen. Sie analysiert die Anforderungen und erstellt Lerninhalte. Dabei nutzt sie verschiedene Methoden und Tools, um die Trainings effektiv und ansprechend zu gestalten. Sie berücksichtigt dabei die Bedürfnisse der Teilnehmer.

Während des Tages überprüft die L&D Managerin auch laufende Trainings. Sie steht in Kontakt mit den Trainern und Teilnehmern, um sicherzustellen, dass alles reibungslos verläuft. Nachdem ein Training abgeschlossen ist, sammelt sie Feedback und wertet es aus. Diese Informationen sind wichtig, um zukünftige Schulungen zu verbessern.

Am Nachmittag widmet sie sich oft administrativen Aufgaben. Dazu gehört die Pflege der Datenbanken und die Dokumentation der durchgeführten Maßnahmen. Zudem erstellt sie Berichte für die Geschäftsführung, um den Erfolg der Trainingsmaßnahmen zu belegen.

Dennoch bleibt auch Zeit für die eigene Weiterbildung. Die L&D Managerin muss selbst stets auf dem neuesten Stand bleiben. Sie liest Fachliteratur, besucht Webinare, folgt fachnahen Accounts auf Social Media oder tauscht sich mit Kollegen aus der Branche aus. Dies hilft ihr, neue Trends und Technologien zu erkennen und in ihre Arbeit zu integrieren.

Abschließend plant sie den nächsten Tag. Sie setzt Prioritäten und stellt sicher, dass alle wichtigen Aufgaben erledigt sind. Auch wenn der Tag oft vollgepackt ist, sorgt eine gute Planung dafür, dass sie effizient und produktiv arbeitet.

Auf die Frage „Was macht ein L&D Manager?“ kann man nur antworten: Insgesamt ist der Arbeitstag einer L&D Managerin vielseitig. Sie umfasst die strategische Planung, kreative Entwicklung und administrative Tätigkeiten. Damit trägt sie entscheidend zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und des Unternehmens bei.

3 überraschende Fakten über L&D Manager

Wie versprochen zeigen wir Ihnen noch 3 Fakten über L&D Manager, von denen Sie so womöglich noch nichts wussten:

• Vielfältige Hintergründe: L&D Manager kommen aus einer breiten Palette von beruflichen Hintergründen. Nicht nur Pädagogen oder Trainer, sondern auch Personen mit Erfahrungen in HR, Psychologie, Technologie oder sogar Betriebswirtschaft können erfolgreich in dieser Rolle sein.
• Technologische Vorreiterrolle: Viele L&D Manager sind Vorreiter in der Nutzung modernster Technologien für Lernprozesse. Sie experimentieren mit Virtual Reality, künstlicher Intelligenz und Gamification, um Schulungen ansprechender und effektiver zu gestalten.
• Internationale Perspektiven: L&D Manager arbeiten oft global. Sie müssen nicht nur die lokalen Bedürfnisse der Mitarbeiter verstehen, sondern auch kulturelle Unterschiede berücksichtigen und globale Schulungsprogramme entwickeln, die in verschiedenen Ländern funktionieren.

Was macht ein L&D Manager? Überraschend mehr als man im ersten Moment vermuten würde!

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